Autor: ufn Webmaster

Re-Branding in einem familiengeführten Unternehmen

Zu Gast bei Familie Clostermann in Wesel: Mit den Töchtern kommt der Wandel!
Sie sind jung, schön, selbstbewusst, klug und trauen sich was: Immer mehr Töchter treten die Nachfolge im elterlichen Unternehmen an. Die Entscheidung, das elterliche Unternehmen zu übernehmen fällt zwar nicht sofort, und es wird bis dahin durchaus die eine oder andere berufliche Schleife gedreht, aber ist der Entschluss gefasst, dann wird der interfamiliäre Führungswechsel mit hoher Professionalität vorbereitet.
„Re-Branding eines Familienunternehmens“ – es sind Familiengeschichten mit Blick zurück und ganz viel Blick nach vorne.

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Netz NRW

Netz NRW – Verbund für Ökologie und soziales Wirtschaften e.V. Mit Profil, Alleinstellungsmerkmalen und starker Kundenorientierung sind und werden Sie zur treibenden Kraft wirtschaftlicher und sozialer Entwicklung. Mit...

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Der besondere Reiseführer: Lobbyisten – die unsichtbare Macht in Brüssel

Dass ein beliebiges EU-Gesetz am Ende so und nicht anders verabschiedet wird, hängt zu einem Großteil von den geschätzten 30.000 Lobbyisten ab, die dafür sorgen, dass die Interessen ihrer Verbände und Interessensgemeinschaften in einem neuen Gesetzesvorhaben entsprechend berücksichtigt werden. Ihre Auftraggeber lassen sich die Lobbyarbeit gerne etwas kosten – denn auf die Dauer ist der Return of Invest ein Vielfaches dessen, was an Honorarkosten für gewiefte Lobbyisten eingesetzt wird.

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